打造游戏新品类:腾讯如何“吃鸡”
2017-12-22 13:23:04
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最近,战术竞技类游戏也就是大家通常所说的“吃鸡”游戏大火,吸引了大批游戏玩家。目前,已经有多家游戏公司推出了“吃鸡”游戏,有些游戏已经取得了不错的成绩。

在“吃鸡”游戏上,国内游戏行业老大的腾讯也是动作频频,先是推出了《CFM荒岛特训》和《光荣使命》,最近又宣布获得了《绝地求生》在中国的独家代理运营权,并与PUBG公司达成战略合将由天美和光子两个王牌工作室群推出《绝地求生:全军出击》和《绝地求生:刺激战场》两款正版手游。

腾讯一出手就不同凡响,而腾讯这一连串“吃鸡”动作的背后,更多地反映了腾讯对于战术竞技类游戏的战略思考。

经营品类而非单品

在腾讯公司高级副总裁马晓轶看来,游戏行业的成功分为两类,即“产品成功”和“品类成功”。

相对来说,产品成功的标准比较简单,比如说上线后要有稳定的品质和运营数据,以及良好的口碑,以及持续的稳定版本更新,来满足用户不断提升的需求。

腾讯更看重的是品类成功,这就要求同一类的游戏有着独特的核心玩法、稳定有规模的用户群、用户众多的代表性作品,以及电竞、IP等衍生文化的塑造,这样才算得上真正的品类成功。

在一个游戏品类的玩家当中,一般会有品类定义者、品类突破者、品类的追随和打磨者等诸多角色。马晓轶认为,腾讯必须要做品类定义者。

其实,战术竞技类游戏是由FPS(第一人称射击类游戏)演进而来的,最近几年由于采用了3D射击类玩法,获得了大批游戏玩家的青睐。

而战术竞技类游戏这个品类在海外的兴起,与《绝地求生》有着密切的关系。在推出《绝地求生》之前,首席设计师布兰登·格林已经有了丰富的游戏开发经验。在《绝地求生》当中,他设计一个独特的开局:在每局比赛开始时,玩家从飞机上跳下,自行决定是先与其他团员会合还是独自前进以寻找更好的物资。

《绝地求生》2017年3月23日在海外推出体验版,很快就冲到了各大游戏排行榜的榜首。在推出后的第二个星期,它在Steam平台上的销售量就突破了100万套,同年5月超过了200万套,9月更是突破了1000万套。

由于近些年来,中国玩家和海外玩家口味开始越来越接近了,使得战术竞技类游戏在海外大火之后,又火到了国内。在腾讯正式将《绝地求生》引入中国之前,游戏平台Steam的中国用户就已经达到4000万,超过了美国的3700万,成为Steam全球第一大的用户来源。

也正是因为如此,腾讯才会坚定地与PUBG达成战略合作,将最原汁原味的战术竞技类游戏《绝地求生》引入中国。而通过代理和联合开发《绝地求生》,腾讯也将为中国的战术竞技类游戏这个新品类设立全新的高标准。

腾讯还将以《绝地求生》的高标准严格要求自己,推出像《无限法则》等一系列的战术竞技类游戏,最终打造出一个拥有10亿级用户的新游戏品类。

产品才是真正推动力

那么,在确定了战术竞技类这个品类,在与PUBG达成战略合作之后,腾讯版的《绝地求生》为什么迟迟没有推出?这是因为在腾讯看来,游戏行业本身就是一个产品为王的行业,不在于渠道、速度,而是在于产品本身品质。只有把产品本身打磨完善了,才能将其推向市场玩家。

马晓轶表示,目前市面上大部分的战术竞技类手游,很没有很好地解决射击的用户体验难题。射击需要玩家同时完成三个操作,一个是人的移动,一个是枪的瞄准,一个是射击,可是玩家却只有两只手,如何才能协调好?如今,腾讯的游戏开发团队正在日以继夜地工作,努力去解决这些难题。

腾讯版的《绝地求生》同样也采用了Epic公司的虚幻引擎。采用这个游戏引擎,更多地也是从产品角度出发,虽然它意味着开发的难度和成本会大幅度增加,但是对画面品质和射击游戏各种要素的还原会比其他游戏引擎好很多。

作为Epic的大股东,腾讯一直也与Epic有着非常多的技术交流和合作,参与了Epic的很多技术项目,如今在《绝地求生》的开发中,这些积累开始发挥作用了。

在腾讯看来,《绝地求生》之所以在全球这么成功,是先在PC上获得成功的,它定义了很多独特的感受。因此,腾讯在开发《绝对求生》手游版的时候,希望用PC的体验来锚定那种独特的感受,尽可能向PC体验靠拢。

马晓轶认为,手游开发的难点在于高游戏画面、大地图和多游戏玩家等几个难点,其中,高游戏画面要靠腾讯和Epic对于底层技术的改进来解决;多游戏玩家这块腾讯有着非常丰富的经验,也是开发运营过世界上最多人同时玩的游戏的游戏公司。大地图如何无缝地在手机上跑?这确实还是个挑战,也是腾讯开发团队现在攻关的重点。

为了解决这些难题,据说腾讯的开发团队已经开足马力。

在开发的同时,腾讯还要投入很大精力考虑游戏运营的各种问题:一个是要尽快开通国服;第二是要解决外挂和安全的问题;第三是对客户端进行大幅度优化,让游戏在较低配置的手机上也能够跑得比较顺畅;第四是保护玩家在海外服务器上的财产,包括账号、道具等。

“我觉得与其抢速度,抢第一批用户,不如先把这些关键的问题解决好,把产品质量做好。”马晓轶表示。实际上,腾讯在拓展游戏新品类如射击游戏、MOBA上的成功,均不是先声夺人。像射击游戏腾讯2008年才推出,而业界早在2004年就已经有不少游戏已经推出。但是依靠产品的品质,腾讯最终还是笑到了最后。如今在战术竞技类游戏上,腾讯仍然秉承了同样的原则。

打造生态系统

当然,除了产品本身,腾讯同样非常注重生态系统的建设,这个对于新品类的成功尤为重要。

马晓轶认为,游戏的生态系统主要分为两大部分:一个部分是传统电子竞技的生态;另一部分是包括直播在内的日常观看的生态。

在传统电子竞技领域,腾讯拥有全球最领先的经验和团队。腾讯举办的《英雄联盟》总决赛,全球竟然有超过1亿人收看,总决赛到北京鸟巢现场观战的竟然有4.5万名观众,这些数字都创下了电子竞技的历史记录。在与PUBG公司达成战略合作之后,腾讯也在与他们的团队交流,帮助他们在中国甚至全球打造一个专业的电子竞技生态。

腾讯也注意到,从2016年开始,网络游戏与直播越来越结合在一起,通过直播加速拓展新用户。可以预见的是,《绝地求生》也将是游戏行业历史上第一款把游戏和直播完美融合在一起的游戏。通过直播带动更多玩家的参与和互动,使得《绝地求生》等战术竞技类游戏以更快的速度进行拓展。

综合来看,在“吃鸡”游戏领域,腾讯一直都是抱着打造新品类的长期打算,并通过系统性工程一步步稳步推进。虽然这么做速度会慢一些,但是却后劲十足。在腾讯看来,先赢不算赢,笑到最后才算赢。在“吃鸡”游戏上腾讯已经准备好了,最终目的就是笑到最后。

 
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